CÁC THÔNG TIN CHỦ NHÀ CẦN CUNG CẤP ĐỂ MỘT DỰ ÁN XÂY DỰNG THÀNH CÔNG

  • Chủ dự án là ai ?
  • Dự án của khách hàng nhằm mục đích gì ?
  • Mục đích sữ dụng của công trình? ( để ở? Để kinh doanh? Ngành nghề kinh doanh là gì? )
  • Thông tin yêu cầu cụ thể cho dự án ?
  • Bạn có kinh nghiệm cải tạo, xấy mới công trình nào trước đây hay chưa?
  • Bạn có biết vai trò của KTS là gì ko?
  • Ai là người nắm quyền quyết định trong dự án
  • Dự án có vướng mắc gì sề pháp lý hay không? ( Có chủ quyền đất chưa? Ai là người đứng tên? Dự án có nằm trong khu quy hoạch hay có khống chế về thiết kế hay không?)
  • Quy mô dự án như thế nào? Tổng chi phí dự kiến đầu tư là bao nhiêu?
  • Nguồn tài chính lấy từ đâu?
HƯỚNG DẪN THÔNG SỐ QUAY FILM VÀ CHỤP HÌNH ĐẸP CHO GOPRO HERO 5 VÀ GOPRO HERO 6 BLACK

HƯỚNG DẪN THÔNG SỐ QUAY FILM VÀ CHỤP HÌNH ĐẸP CHO GOPRO HERO 5 VÀ GOPRO HERO 6 BLACK

Để quay film và chụp hình chúng ta cài đặt các thông số khác nhau. Đây là những thông số tôi nghiên cứu và thấy phù hợp khá đẹp nên chia sẽ lại cho mọi người. Các bạn cũng có thể có những  setting riêng nếu thấy đẹp hơn bởi đây là những yếu tố về kỹ thuật, còn để có một bức hình và đoạn film đẹp còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố khác nữa (more…)

ĐÁNH GIÁ RỦI RO DỰ ÁN KIẾN TRÚC: 31 CÂU HỎI CHO KTS

Đánh giá rủi ro dự án kiến trúc: 31 câu hỏi cho KTS

LTS: Rủi ro trong ngành Kiến trúc tại Việt Nam có thể nói là hàng cao nhất khu vực châu Á bởi nhiều lý do: pháp lý, thói quen, văn hóa, đào tạo…rất hiếm khi bạn có thể tìm thấy tài liệu giúp cho Kiến trúc sư, và những nhà quản lý công ty tư vấn kiến trúc có những kiến thức để định hướng quản trị các dự án của mình. Được sự đồng ý của TS. Ponn Virulrak , một người bạn của www.kienviet.net, một chuyên gia về luật xây dựng, chúng tôi xin giới thiệu Phần 1 trong 31 câu hỏi mà KTS nên hỏi trước khi nhận một dự án.

(more…)

8 CHIẾC CHÌA KHÓA PHÁT TRIỂN CÔNG TY KIẾN TRÚC

8 CHIẾC CHÌA KHÓA PHÁT TRIỂN CÔNG TY KIẾN TRÚC

8 chiếc chìa khóa phát triển công ty Kiến trúc
Khi tôi gia nhập BIG-Bjarke Ingels Group năm 2008, chúng tôi chỉ có một văn phòng, một đối tác và 45 nhân viên. Tám năm sau chúng tôi có 12 đối tác và hơn 400 nhân viên tại Copenhagen, New York và London. Khi chúng tôi tiếp tục mở rộng thị trường, nhìn lại quãng đường đã qua. Tôi nghiệm ra tám bài học hàng đầu để có được sự tăng trưởng thành công của BIG trong tám năm qua.
Giám đốc và cộng sự Sheela Maini Søgaard trong công ty BIG (photo by Magnus Moller) (more…)

MỤC TIÊU CÁ NHÂN 2018

Hôm nay là những ngày cuối năm củ 2017, một năm có nhiều việc làm dc cũng như chưa làm dc. Tuy nhiên cuộc sống rất tuyệt vời vì sẽ cho bạn những cơ hội làm lại trong nắm mới.

Tôi tạm thời gác lại công việc để viết xuống những mục tiêc cố gắng đạt được cho năm sau, để cũng những ngày này sang năm tôi sẽ đánh giá những việc mình làm được và chưa được

(more…)